专利风险管控是企业保护自身知识产权、避免法律纠纷和确保商业利益的重要环节。以下是进行专利风险管控的一些关键步骤和策略：
1. 法律意识与风险管理
高层意识：企业高层需认识到知识产权法律风险的重要性，并将其作为商业问题来管理。
知识产权部门：加强企业知识产权部门的作用，将知识产权管理融入企业运营流程。
法律评审机制：建立有效的知识产权评审机制，包括研发项目立项阶段的技术信息检索和分析，以及研发成果的保护形式评审。
2. 专利风险分析与降低
风险识别：定期更新专利，实施多样化的知识产权策略，建立专利风险预警机制。
对话与审查：与企业内部和外部对话，确保技术和服务没有知识产权侵犯风险。
3. 多层次保护战略
专利类型：申请不同类型的专利（发明专利、实用新型、外观设计等）以增加保护广度。
维权战略：通过合理的专利维权战略确保专利权不受侵害。
4. 商业化评估与策略调整
商业前景评估：在申请专利前进行商业化评估，预测专利技术的商业收益。
策略调整：根据评估结果调整专利保护范围和策略，避免资源浪费。
5. 创新保护与技术监控
专利团队：建立专门的专利团队负责技术监控和专利申请。
竞争对手分析：追踪竞争对手的专利动态，及时调整专利保护策略。
6. 专利状态监控
监控提醒：设立专利监控系统，提供实时专利信息监控提醒。
统计分析：对专利的年费、权限期等进行监控，并进行统计分析。
7. 研发与产品上市前的风险排查
专利预警：在研发活动中开展专利预警工作，避免技术路线落入他人专利保护范围。
FTO（Free to Operate）分析：在新产品上市前进行FTO风险排查，确保技术自由实施。
8. 技术引进与出口风险
技术引进：在与高校、科研院所进行技术转移时，开展专利风险监控和预警。
出口风险：对出口产品进行专利预警分析，避免侵犯目标国的专利。
9. 知识产权尽职调查
并购风险：在并购过程中对目标进行专利尽职调查和风险评估。
人才引进：对引进的技术人才进行知识产权评议，调查其研发方向和成果。
通过上述措施，企业可以更有效地管理专利风险，保护自身利益，并促进可持续发展。需要注意的是，专利法律法规随时间变化，企业应持续学习和适应新的法律环境。
