工程承包的主要原因包括：
提高效率：
通过专业的项目管理团队优化资源配置和流程，确保项目按时按质完成。专业的项目管理团队通常拥有丰富的经验和专业知识，能够迅速识别并解决项目中的问题，避免项目延期或质量问题。此外，企业可以通过外包项目管理减少管理负担，专注于自身核心业务，提升整体运营效率。
降低成本：
专业的项目管理团队能够通过精细的预算控制和资源优化，确保项目在预算范围内完成。此外，外包项目管理还可以减少企业在招聘、培训和管理项目团队方面的成本支出。企业无需为每个项目单独组建团队，从而节省大量的人力和物力资源。
分担风险：
工程项目通常伴随着各种风险，如技术风险、市场风险、财务风险等。通过承包，企业可以将这些风险部分转移给专业的承包单位，从而减轻自身的风险负担。
满足业主需求：
随着业主对项目的价值服务要求越来越高，希望在项目规划、管理、设计、运维、培训等方面创造更多价值，传统的单一管理模式已不能满足需求。工程承包能够提供更加全面和专业的服务，满足业主的多样化需求。
促进市场竞争：
发包与承包制度能够鼓励建设工程中的相互竞争，防止垄断现象，并通过竞争择优选择承包单位，提高整个行业的竞争力和效率。
专业分工与协作：
工程承包使得设计、施工、采购等多个环节由不同的专业公司完成，实现了专业分工与协作，提高了整个工程项目的效率和质量。
综上所述，工程承包能够带来诸多好处，包括提高效率、降低成本、分担风险、满足业主需求、促进市场竞争以及专业分工与协作。这些优势使得工程承包在现代工程建设中成为一种普遍采用的模式。
