控制融资租赁风险可以通过以下措施进行：
风险评估体系
建立一个包含风险评估部、商务部、资产管理等部门的多维度风险评估体系。
评估客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险。
风险评估模型
根据公司业务的行业特点，建立专属的风险评估模型，如客户评估模型、销售商评估模型等。
项目考察及随访机制
在项目签约前后持续进行项目随访，掌握承租人的运营情况，避免虚假交易和恶性拖欠。
资产管理
对执行中的项目进行资产分类管理，从客户和租赁物件两个维度进行管理，确保客户处于监控中，并准备租赁物件在收回等不良情况下的再处置。
保险
为租赁物件购买保险，以分担小概率事件下的资产风险。
法律风险防范
提高法律意识，加强风险预判。
加强资信审核，实行全程监督。
完善合同条款，保障交易安全。
加强与行业的联系。
财务分析
加强日常财务管理工作，从财务分析入手。
市场风险分析
了解产品的市场销路、市场占有率、发展趋势、消费者心态和消费能力。
金融风险控制
关注承租人的还租能力，对货币支付风险进行严格管理，特别是国际支付。
贸易风险控制
从定货谈判到试车验收的每个环节控制贸易风险。
风险预警机制
建立风险预警机制，及时发现和介入潜在风险。
风险转移
通过担保、保险、合同等方式转移风险。
市场监管
加强市场监管，确保融资租赁市场的合法有序。
多层次风控体系
构建贷前、贷中、贷后的多层次风险控制体系。
通过上述措施，可以有效地评估和管理融资租赁中的各种风险，确保融资活动的安全性和可持续性
