保险公司留存新人的方法包括：
深入面谈与目标设定
入司时进行深入的面谈，了解新人的目标、期望和背景，帮助他们设定明确的职业目标并提供实现这些目标的路径。
培训与指导
对新人进行系统的培训，包括业务知识和销售技巧，确保他们能够胜任工作。同时，提供老员工带新员工的制度，让新员工在经验丰富的老员工指导下快速成长。
明确职业方向
为新人指明职业发展的道路和目标，让他们看到在公司内部的晋升机会和职业前景，从而增强留任意愿。
激励机制
实行老员工带新员工的奖励制度，新员工取得业绩后，老员工也能获得一定的奖励，这种激励机制能够促进团队合作，提高新员工的工作积极性。
员工活动与团队建设
定期举办员工活动，增进员工之间的感情和团队凝聚力，让员工在轻松的氛围中工作，减轻压力。
福利待遇
提供具有竞争力的薪酬待遇和福利，确保员工在公司任职期间感到满意和受到尊重。
关注员工需求
重视员工的需求和反馈，及时解决他们在工作中遇到的问题，营造一个良好的工作环境和团队氛围。
细节决定成败
在新人入司的初期阶段，注重细节，如言传身教、定期面谈、制定明确的计划和目标等，帮助新人快速融入公司文化。
通过上述方法，保险公司可以有效提高新人的留存率，确保公司能够持续稳健发展。
