处理每月请假员工的问题，可以遵循以下步骤和策略：
员工个人层面
提高职业素养
提供心理辅导，帮助员工解决个人问题。
鼓励员工积极面对工作，调整心态，提高工作效率。
组织管理层面
优化管理制度
完善请假制度，明确请假条件和流程。
加强部门间沟通协作，避免信息传递不畅。
合理分配工作任务，减轻员工工作压力。
沟通与审批
员工请假需上级领导批准，直接管理者应及时沟通了解请假理由。
对于合理的请假申请，应予以批准；不合理的，要温柔而坚定地拒绝。
实施措施及效果评估
实施措施
根据不同情况采取相应措施，如换人处理、明确交接工作等。
效果评估
观察员工请假频率变化，评估措施有效性。
注意事项
遵守劳动法规定：
平时请假不应扣除周末加班工资，必须依法支付加班费。
明确责任：
作为员工直接管理者，对员工频繁请假负有第一责任。
制度先行：
制定员工考勤制度和奖惩制度来约束频繁请假行为。
实施与监督：
制定制度后，重要的是实施和监督，确保制度得到遵守。
以上步骤和策略可以帮助企业更加人性化且高效地处理每月请假员工的问题。
