项目评价（Project Evaluation）是指对已经完成的项目的目标、实施过程、效益和影响所进行的系统的、客观的分析。其目的在于检测项目实施的实际状态与目标（计划目标）状态的偏差，分析其原因和可能影响因素，及时反馈信息，以便作出决策，采取必要的管理措施来实现或达到既定目标（计划目标），改进项目管理，加强对项目的监督和控制。
项目评价包括以下三个层次：
企业经济评价：
从企业角度出发，进行企业盈利分析以确定项目的可行性。
国民经济评价：
从国家角度出发，进行经济效益和社会效益分析，以确定项目的可行性。
项目前评价：
在项目立项前，对项目的可行性进行初步评估。
项目中评价：
在项目实施过程中，对项目状态和进展情况进行衡量与监测，对已完成的工作做出评价。
项目后评价：
在项目竣工后，对项目的整体效果进行评价。
项目评价的方法和指标可以根据项目的具体情况进行选择和调整，通常包括财务指标、风险指标、社会影响评价等多个方面。通过项目评价，可以及时发现项目实施过程中的问题，提出改进建议，从而提高项目的整体效益和管理水平。
