美甲店在管理员工方面可以采取以下措施：
尊重员工
管理者要尊重每一位员工，做到持之以恒，以树立良好的工作氛围。
薪酬合理化
确保员工工资公平合理，与同行和朋友相比有竞争力，以激励员工。
技术考核与反馈
在美甲技术成绩考核上要做到公平公正公开，虚心听取员工意见，不断完善考核制度，如技术好坏、速度、顾客回头率等。
制度执行与以身作则
规章制度执行要一丝不苟，一视同仁，管理者要以身作则，避免破坏规矩。
领导榜样与团队建设
管理者要奋勇当先，树立威信和榜样，与员工打成一片，增强团队凝聚力。
关心员工生活
平时多关心员工个人生活，适当提供帮助或便利，让员工有“家”的感觉，并定期举办联欢或表彰活动。
鼓励与认可
工作中适当给员工鼓励，如拍拍肩膀或说“辛苦了”，以提升员工的工作热情。
