商场通常包含以下部门：
销售与市场部门：
负责消费者需求分析、营销推广、销售业绩，以及与供应商合作确保产品供应和库存管理。
运营管理部门：
管理商场的日常运营，包括设备维护、物流管理、人员调配，并确保商场安全和卫生标准。
财务与会计部门：
负责商场的财务管理和核算工作，包括预算计划、资金收支、账目记录和财务报告。
人力资源部门：
负责员工招聘、培训、绩效管理、福利待遇等，并与各部门合作确保有高素质员工队伍。
客户服务部门：
直接与消费者接触，处理咨询、投诉和建议，确保顾客获得满意的购物体验。
行政部：
处理公司日常行政事务，监督各部门制度执行，协调部门工作，管理目标（计划）和行政资产。
物业部：
负责商场的物业管理工作，包括保安、保洁、水电维护等。
IT财务部门：
管理商场的信息技术相关事务和财务数据。
招商部（租赁部）：
负责商场空间的租赁和招商工作。
企划部：
负责商场的营销活动和品牌推广。
监管部：
监督商场的运营是否符合规定和标准。
收货部：
负责商品的接收和入库管理。
电脑部：
管理商场的计算机系统和网络。
以上列举的部门可能因商场的规模、定位和管理模式有所不同。
