经营建筑劳务公司需要关注以下几个方面：
注册和合规
完成公司注册手续，包括工商注册、税务登记等，确保公司合法经营。
申请建筑劳务资质和安全生产许可证，确保具备从业资格。
人员管理
招聘合适的员工，包括管理人员和技术工人。
建立完善的人事管理制度，涵盖薪酬福利、培训发展、劳动合同等。
重视员工培训，提升团队整体素质和专业技能。
项目管理
与客户签订合同，明确项目要求和工期。
合理安排人力资源，确保项目按时交付，并保证工程质量。
引入现代化管理工具和技术，如项目管理软件、智能化施工设备等，提升项目执行效率和质量控制水平。
资金管理
合理规划资金流动，确保项目资金的充足和合理使用。
建立健全的财务管理制度，进行财务核算和报表分析。
成本控制，实施精细化管理，优化采购渠道，降低采购成本。
安全管理
制定安全管理制度，提供必要的安全设备和培训，确保员工的人身安全。
严格执行建筑工程施工、验收规范，技术安全操作规程，坚持安全、文明施工。
供应链管理
与可靠的供应商建立合作关系，确保材料的质量和供应的及时性。
加强设备维护，延长使用寿命，优化施工进度计划，减少窝工现象，提升资源周转率。
客户关系管理
注重客户满意度，及时解决客户问题和投诉，提供优质的服务。
建立良好的客户关系，争取客户的长期合作。
市场开拓
努力开拓市场经营范围，例如装修维修类的小活。
向城市以外开辟新的市场，包括农村宅基建设或农田水利建设等。
多元化发展，探索装配式建筑、绿色建筑等新兴领域，拓宽业务范围。
风险管理
建立健全风险防控体系，加强合同管理，确保项目款项及时回收。
关注行业动态，灵活调整经营策略以应对市场变化。
品牌建设和企业形象
注重公司的品牌建设和形象塑造，提升公司的知名度和声誉。
通过优质服务和良好口碑吸引更多客户。
综上所述，经营建筑劳务公司需要从多个方面入手，确保公司合法合规经营，同时注重人才培养、项目管理、资金管理、安全管理、供应链管理和客户关系管理，以提升公司的竞争力和市场占有率。
