企业重组通常包括以下几种类型：
业务重组
定义：对被改组企业的业务进行划分，决定哪一部分业务进入上市公司业务，包括经营性业务和非经营性业务、盈利性业务和非盈利性业务、主营业务和非主营业务，然后将经营性业务和赢利性业务纳入上市公司业务，剥离非经营性业务和非盈利性业务。
目的：提高业务的运营效率和盈利能力，通常包括内部业务重组和外部业务重组。
资产重组
定义：对重组企业一定范围内的资产进行分析、整合和优化组合的活动，包括购买、出售、交换或合并等方式。
目的：提高企业的经营效率和盈利能力，分为内部资产重组和外部资产重组。
债务重组
定义：通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组的行为，包括修改其他债务条件、形成重组债权和重组债务、债务转为资本、以资产清偿债务等。
目的：减轻债务人的负担并确保债务的偿还，优化资源配置，最大限度地回收债权。
股权重组
定义：对企业股权进行调整的行为，通常与其他重组（如债务重组）相互关联，甚至同步进行，例如债转股。
目的：调整企业股权结构，优化资本结构。
人员重组
定义：通过减员增效、优化劳动组合、提高劳动生产效率的行为。
目的：提高企业整体的人力资源利用效率。
管理体制重组
定义：修订管理制度，完善企业管理体制，以适应现代企业制度要求。
目的：提高企业的管理效率和运行效能。
这些重组类型可以单独使用，也可以结合使用，以实现企业战略目标、提高企业整体竞争力和市场地位。企业应根据自身实际情况和市场需求，选择合适的重组类型和策略。
