业务提成的计算方式主要 取决于公司的具体政策和提成规则，但大体上可以分为以下几种：
销售额提成
以员工或团队实现的产品或服务销售金额为基础，按照相应提成比例计算提成。例如，销售额为100万元，提成比例为5%，则提成为100万×5% = 5万元。
利润提成
考虑业务成本、费用等因素，依据所创造的净利润进行提成核算。例如，某项目业务专员负责的项目，扣除各项成本后实现利润40万元，按利润提成规则核算其应得提成。
业务拓展提成
对于新客户开发、新市场进入、新业务线搭建等拓展性行为给予专项提成奖励。例如，市场推广人员成功引入一个从未合作过的大型建筑商成为新客户，首次下单金额达50万元，可依据新客户开发提成政策获取相应报酬。
阶梯式提成
有些公司会采用阶梯式的提成制度，比如第一个百万提1%，第二个百万提1.5%。
基本工资+提成
很多公司会先给业务员一个基本工资打底，然后再加上业绩提成。提成比例根据公司的具体规定而定，有的可能是总金额的1%，有的可能是更高。
团队提成与个人业绩
有些公司会把整个团队的业绩汇总起来计算提成，也有公司只看个人的业绩。
销售系数法
根据合同额与费用总计的关系，计算销售系数，再根据销售系数计算提成。例如，销售系数在1.5<销售系数≤2范围的合同，业务员提成=基价×1%+1.5倍系数以内的加价部分×15%+大于1.5倍系数的加价部分×20%。
在实际操作中，业务提成制度可能会更加复杂，涉及多种计算方式和比例。建议详细查阅劳动合同和公司政策，以获取最准确的计算方法。
