提成薪资通常根据业务员的销售业绩或达成的目标来计算，以下是几种常见的提成薪资计算方法：
销售纯利润提成
销售纯利润 = 销售毛利润 - 费用（公摊费用 + 个人费用）。
个人费用包括工资、各类补助、增值税、企业所得税、附加税、业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用。
公摊费用 = 总费用 - 各销售人员个人费用总和，分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。
销售任务与超额任务提成
底薪 + 费用提成 + 业务提成，其中费用提成范围为0.5% - 2%，业务提成范围为4%。
业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%。
业务员未完成任务额：没有业务提成，只有底薪，费用提成实行分段制0.5% - 1%。
销售业绩与转化率提成
当月提成 = 当月个人有效业绩金额 × 提点 × 转化率系数。
转化率系数根据项目完成度不同而有所变化，提点根据完成度不同而有所变化，例如完成度0-50%提点1%，完成度50%-80%提点3%，完成度80%-100%提点6%。
综合得分与业绩指标提成
业务员工资发放比例：综合得分比例 × 1500元 + 业绩指标完成额 × 4% = 当月实得工资。
综合考核评分总共10分，得分比例按100%核算，自营线路业务按总收入提4%，线路外业务提纯利润的8%。
在撰写提成薪资方案时，建议明确以下几点：
提成基数和提成比例，以及超额完成任务的额外奖励机制。
提成计算的具体公式，包括各项费用和税收的处理方式。
提成发放的时间和方式，以及是否有试用期工资和社保等额外福利。
提成制度的有效期限和适用范围，以及任何特殊情况的处理规则。
通过以上步骤，可以制定出清晰、合理的提成薪资方案，既能激励业务员积极开拓市场，又能确保公司利益不受损害。
