跑大公司业务的策略可以总结为以下几点：
了解目标企业
获取大公司的详细资料，特别是管理层的背景和工作习惯。
理解企业的优势和劣势，以便在沟通时突出优势，减少劣势的影响。
竞争分析
收集竞争对手的信息，亲自了解他们的业务模式和市场表现。
分析竞争情况，找出差异化的服务或产品特点，以在竞争中脱颖而出。
业务规划
制定业务扩展的方法，通过统计和分析工作结果来改进工作方法。
准备好应对大企业严格管理的策略，确保业务具有独特性。
客户关系管理
建立稳定的客户基础，并拓展客户群，增加业务范围。
提供高质量的服务，确保客户满意度和忠诚度。
精准定位
根据市场需求和潜在客户特征，精准定位目标客户群体。
通过有效的沟通和拜访，展示产品优势，建立客户信任。
持续跟进
在合作后继续提供优质服务，通过节日问候等方式维护客户关系。
不断挖掘客户需求，提供定制化解决方案，增加客户黏性。
以上策略可以帮助你更有效地与大公司建立业务联系，提高成功率。
