控制员工请假可以通过以下方法：
设立请假管理制度
要求员工统一打卡上下班，请假必须提前报备。
请假条需经主管领导签字，并在规定时间内补交，否则按旷工处理。
全勤奖激励
对满勤员工给予额外奖励，激励员工减少请假。
事假审批
提高事假审批权限，简化手续，减少不必要的请假。
职务代理制度
建立代理制度，确保员工请假后工作有人接替，代理人和被代理人不能同时请假。
与绩效挂钩
将全勤奖励与绩效、职级、岗位晋升、年终奖、股权激励等政策挂钩。
定期访谈和团建活动
部门负责人或人事负责人定期进行员工访谈，了解员工状态。
定期组织团建活动，激发团队活力。
合理安排工作分配
面对长期请事假的员工，了解请假原因，提供必要的支持。
合理分配工作，确保团队运作不受影响。
制定明确的规章制度
制定合理、合法、公平、全面并具有可操作性的规章制度。
规章制度应包含请假类型、条件、流程、审批权限等，并履行民主协商程序和公示、告知程序。
关注员工关怀
加强员工关怀，了解员工面临的困难，提供解决方案。
定期跟踪员工工作状态，确保按时完成任务。
通过上述措施，企业可以更有效地控制员工请假，同时保持团队的工作效率和积极性
