总经理和经理在企业中的职位级别和权限范围存在明显的差异。
职位级别
总经理：是企业的高级管理人员，通常也是企业的最高领导，负责制定和执行企业的整体战略和目标，对企业的整体运营负有最终责任。
经理：是部门或团队的主管，负责组织、协调和执行总经理的决策，确保部门或团队目标的实现。
权限范围
总经理：拥有更高的决策权和管理权，可以决定企业的大政方针，调配企业的人、财、物等资源。
经理：通常只负责一个部门或一个团队的具体工作，其权限相对较小，主要负责实施总经理的战略和目标，协调团队成员的工作。
影响力和地位
总经理：作为企业的最高领导，其影响力覆盖整个企业，是决策的核心人物。
经理：虽然在企业中起着重要的作用，但其影响力往往局限于部门或团队。
综上所述，从工作职责、权限范围和影响力来看， 总经理的职位级别和权限范围都大于 经理。因此，总经理在企业中的地位和影响力明显高于经理。
建议在实际工作中，了解并尊重这一层级关系，以确保企业内部的协调和高效运作。
