业绩合同，也称为绩效协议或绩效合约，是 中层以上管理人员与上级之间就应实现的工作或业绩订立的正式书面协议。它主要包含以下内容：
主要考核方面及关键业绩指标：
明确公司各管理层的主要考核领域和关键绩效指标。
工作目标设定：
设定具体的工作目标。
权重分配：
确定各主要考察内容的权重。
业绩标准：
参照历史业绩及未来策略重点设定业绩需达标准。
薪酬与非物质奖惩：
参与决定合同受约人的薪酬与非物质奖惩。
业绩合同的制定过程通常涉及上下级业务之间和同级各部门之间的共同沟通反馈。它不仅是目标与实施路径之间的关联，同时也是激励和约束机制，用于确保公司目标的实现和员工绩效的提升。
此外，业绩合同还可以包括绩效评估标准、协作责任方、奖惩制度、履行期限等内容，并在全企业范围内进行协调管理。
综上所述，业绩合同是一种重要的管理工具，用于明确目标、设定标准，并通过薪酬和奖惩机制激励员工，以实现企业的整体战略目标。
